Enige tijd geleden kwam ik een publicatie tegen van prof.dr. Jack van der Veen (Nyenrode) die specifiek in gaat op de rol van leiderschap bij de toepassing van ketensamenwerking. De implementatie van ketensamenwerking vergt namelijk een heel ander type leiderschap dan in de traditionele (hiërarchisch) samenwerkingsvormen.
In deze publicatie wordt ingegaan op wat ‘goed leiderschap’ is voor een supply chain manager bij Ketensamenwerking (KSW). Daartoe wordt eerst besproken wat ‘goed leiderschap’ in algemene zin is door een koppeling te maken met de context waarbinnen leiderschap wordt uitgeoefend.
Vervolgens wordt die context nader ingevuld, eerst middels een formele definitie van Supply Chain Management (SCM) en hoe KSW als specifiek managementparadigma daarbinnen past. Daarna wordt aangegeven hoe de supply chain manager in de voortbrengingsketen past. Tot slot worden daarna zes aandachtspunten voor leiderschap binnen ketensamenwerking toegelicht.
Via de nevenstaande link kunt u de gehele publicatie downloaden: leiderschap bij ketensamenwerking
